Записка посвящена опыту работы ОАО «Уралэлектромедь» по системе «РОСТ - Инновация», разработанной авторами. В Записке показывается, что с помощью системы стимулирования труда и инновационной активности персонала можно преодолевать коренные недостатки широко распространенных на российских предприятиях систем стимулирования труда, вызывающих у значительной части работников демотивацию труда, оппортунистическое поведение и инновационную пассивность. Записка предназначена для ученых, соискателей ученых степеней, преподавателей университетов, руководителей предприятий.