В условиях цифровой трансформации компании нуждаются в алгоритмах и бизнес-моделях, что существенно ускоряет переход к цифровой экономике. В статье рассмотрены авторские модели: ДинаМИКС - Динамическая Модель Изменения Корпоративных Стратегий, ДинаМИКС - цифровая (Digital) Динамическая Модель. В основе бизнес-моделирования лежит жизненный цикл рынка, что позволило перейти к моделям зрелости как для внутренней среды, так и для внешней. Рассмотрены модели цифровой зрелости внешней среды, что позволило выявить сдерживающие факторы при разработке и реализации стратегии. In the context of digital transformation, companies need algorithms and business models, which significantly accelerates the transition to the digital economy. The article discusses the author’s models: DynaMIX - Dynamic Model of Changing Corporate Strategies, DynaMIX - Digital (Digital) Dynamic Model. Business modeling is based on the market life cycle, which has allowed the transition to maturity models. Both for the internal environment and for the external one. The models of digital maturity of the external environment are considered, which made it possible to identify the constraining factors in the development and implementation of the strategy.