Рассматриваемая в настоящей монографии проблема разработки стратегий генерации знаний, обуславливает повышение конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Автором разработана классификация стратегии приращения знаний, позволяющая систематизировать процессы генерации знаний хозяйствующими субъектами в соответствии с планом развития и базовой конкурентной стратегией. Автором доказано, что для эффективного инновационного развития российских предприятий особенно в сложных экономических условиях, первоочередное значение приобретает организация оптимальной (т.е. отвечающая целям предприятия) структуры затрат на различные виды знаний. Именно стратегическое управление знаниями, обусловленное базовой стратегией предприятия, ее целями и направлениями роста, дает наибольший эффект в области обеспечения конкурентоспособности. Монография предназначена для научных работников и преподавателей университетов, специализирующихся в области экономической теории, микроэкономики и миниэкономики.