В работе особое место уделено рассмотрению теорий управления. Акцентируется внимание на тиgологизации управлений и организаций, изменении характера функций предприятий в условиях развития сервисной экономики. Исследованы теоретические аспекты реструктуризации предприятий, рассмотрены основные подходы к понятию “реструктуризация” Проведен анализ процессов реструктуризации, определены основные направления, цели и этапы ее осуществления. Изучены процессы осуществления реструктуризации на примере оборонно-промышленного комплекса и автомобильной промышленности. Обозначено влияние реструктуризации на формирование благоприятного положения в данных отраслях. Выявлены отраслевые особенности проведения реструктуризации. Особое внимание уделено процессам реструктуризации на сервисных предприятиях: определена роль услуг в деятельности компании, рассмотрены особенности формирования дилерской сети применительно к автомобильной промышленности. Работа может быть полезна специалистам внутрифирменного управления, государственных и муниципальных органов власти, практическим работникам, научным сотрудникам, преподавателям и аспирантам.
